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文章作者:李鎮西 發布時間:2017年03月30日
(作者簡介:李鎮西,蘇州大學教育哲學博士,現任成都市武侯實驗中學校長。自1982年從教以來曾獲“四川省中學語文特級教師”、“全國優秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優秀專家”、“成都市十大優秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱號。享受成都市人民政府專家特殊津貼,2000年被提名為“全國十杰教師”。被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”, 先后在全國20多個省市自治區作教育學術報告數百場,在數十家報刊上發表各類教育文章數百篇,出版著作十多部,其著作多次獲得國家級圖書大獎。)
凡是來武侯實驗中學的人,無不稱贊我校的開放書吧。
在我校,共有四個開放書吧,分布在教學樓的過道、長廊和大廳。2006年8月,我到這個學校做校長時,發現許多孩子家里幾乎沒有課外書,如果去學校圖書館借閱,又不太方便。于是,我決定在校園設立開放書吧。讓孩子課間隨時都可以看書。自從開放書吧建立后,一到課間,總有許多學生在那里看書,這是校園最美的風景。
但是,一學期下來,書掉了不少。這是這“最美的風景中”最令人遺憾甚至心疼的地方。
于是,不少老師說:“還是把書放到圖書館吧!”
應該說,在我決定搞開放式圖書架的時候,我就想過:與其讓這些書一本不掉地放在圖書館無人問津或很少被人閱讀,不如將它們放在公共場合讓人隨意取讀,這才能真正發揮圖書的作用。兩種情況:一種是書完整而嶄新地珍藏于圖書館;一種是書損失一些,但廣泛地被人閱讀。我寧愿選擇后者。
究竟是“以人為本”,還是“以書為本”?
為什么把“以人為本”叫得那么響亮,可一到行動上,卻把“人”忘得干干凈凈?
我讓老師們在網上論壇就此展開討論。有老師反對我的觀點,說:“讀好書,做好人,是我們對學生的要求。把書竊為己有,這是連起碼的做人道德都沒有了,讀書何用?誠信何在?”
我也坦率地亮出我的的觀點:第一,寬容地看待掉書現象;第二,科學地嚴格管理。
所謂“寬容地看待掉書現象”,就是說,學生偷偷地把書據為己有,這肯定是不對的,但是這個行為背后也有可取的因素,那就是學生愛讀書。請問,這些掉了的書掉到什么地方去了呢?不正是掉到了特別喜歡它的讀者手里去了嗎?而且,如果某一位學生喜歡某本書到了非要冒著道德風險據為己有的程度,這本書他一定會非常認真閱讀的,甚至我們可以想象,說不定這本他偷偷拿回家去的書,會改變他一生——或者因此喜歡上了某門學科而終生研究它,或者心里樹立了一座人生的豐碑或榜樣……他今后有了出息,說不定會捐給母校一座圖書館!
原《班主任之友》主編田恒平先生知道我們學校的開放書吧和我的理念后,很激動地對我說:“李老師,我讀小學的時候,有一次去老師辦公室看到桌上的《中國少年報》,特別想看,當時辦公室里剛好沒老師,我便悄悄地偷走了,回家里認真讀,后來我真的喜歡上了這份報紙,喜歡上了寫作。所以,有時候不要把小孩的事想得那么嚴重?!?/span>
即使在當初掉書的時候,也有老師辜超說,他感到欣慰的是,至今還沒有看到有一本書被撕壞仍在校園的任何一個地方,這說明學生是愛書的。再換個思路想,擺出來的書不斷地損失,我們在不斷地充實,就相當于給貧困孩子無償捐書,這也是一件有意義的事??!須知,學生愛書,這不正是我們教師所期待的嗎?--雖然,這樣的“愛”決不提倡。
所謂“科學地嚴格管理”,就是說,我們要針對現在開架式圖書的管理進行科研攻關,采用多種形式管理,不僅僅是老師管,還要發動學生管。有老師提議,在學生中征集管理辦法,這非常好。我說寬容學生偷偷拿書,決不是說就不需要管理了,這管理的過程其實也是教育的過程。
說到“德育”,我還認為,學校有這么幾個開放書吧,就用有了源源不斷的德育資源,我們應該好好利用。孤立地給學生講“誠信”,開主題班會,搞關于誠信的征文比賽演講比賽之類的活動,效果是有限的。而有了這些開放書吧,每一次出現掉書的情況,都是一次情境中的誠信教育機會。須知最好的教育,是情境中的教育。
如果因為掉書,那就是取消開放書吧,把書放回圖書館,讓學生憑借書證借閱,這樣當然可以保證書一本不丟。但放在圖書室的書多半無人問津,或少人問津。這樣整整齊齊的書,有何意義呢?
經過我的引導,老師們在討論中,逐漸統一認識:開放式書吧應該繼續存在。于是,險些夭折的開放式書吧,一直保持到現在。
大概是從第二年開始,我們開放式書吧的書就基本不掉了,到現在,可以說,我們開放書吧里的四千余冊書一本都沒丟了!
而一到課間,包括中午時分,還有下午放學時,總有孩子靜靜地坐在書吧前讀書。
我希望,書香如陽光般溢滿校園每一個角落,成為我們學校永遠的風景。
后記
中小學采取開放式的圖書管理方式,必將是一種趨勢。
而目前有些學?;ㄙM巨資采購的圖書館設備,真正利于管理和方便讀者借閱的部分并不多,主要目的就是為了防止學生“偷書”,試想下,這些費用可以購買多少本新書了呢! 何況,現今的經濟條件下,沒有家長會為了幾本圖書,而放縱對孩子的品德教育。安徽宏朗秉著以人為本、簡單實用的原則,讓您以最低的投入即可實現書香校園信息化管理。
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